今年年初，一場突然暴發(fā)的新冠肺炎疫情迫使所有企業(yè)開始重新審視數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。為了應(yīng)對疫情的沖擊，各大企業(yè)紛紛開啟了線上辦公模式，啟用了在線協(xié)作以及數(shù)字化銷售渠道等工具和替代方案，而這些動作無疑加速推動了企業(yè)數(shù)字化變革的進(jìn)程。

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長陳春花說，經(jīng)歷了這次疫情，我相信所有人都突然間明白一個道理，在線化、數(shù)字化是個必選項。

但在疫情之前，中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐卻一直遲緩，咨詢公司埃森哲發(fā)布的《中國企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)研究》顯示，2019年國內(nèi)企業(yè)在數(shù)字轉(zhuǎn)型方面的平均得分僅有45分，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于及格線。在并不樂觀的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程背后，最大的掣肘因素來源于數(shù)字化人才的高度缺乏。

職場社交平臺領(lǐng)英曾提出過一組數(shù)據(jù)：80%的企業(yè)進(jìn)行過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的嘗試，但最終只有16%的公司成為“幸運(yùn)兒”，強(qiáng)烈愿景和貧瘠現(xiàn)實之間的巨大差距催生出了至少數(shù)千萬的人才缺口，優(yōu)質(zhì)數(shù)字化人才的缺乏已成為普遍現(xiàn)象。

加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升在新環(huán)境下生存能力的前提是解決人才供給不足的問題，這一大背景使得企業(yè)培訓(xùn)正日益變成一片機(jī)遇廣闊的藍(lán)海市場。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三節(jié)課集團(tuán)副總裁韓宇鑫認(rèn)為，企業(yè)培訓(xùn)市場近年來不僅有著不容小覷的內(nèi)生動能，同時數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮更推動了企業(yè)對數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品研發(fā)、數(shù)字化運(yùn)營、數(shù)字化制造和數(shù)字營銷等人才的培養(yǎng)需求。

據(jù)估算，企業(yè)教育培訓(xùn)的整體規(guī)?？梢陨峡粗?800億至2000億。如今在疫情驅(qū)動下，更多企業(yè)將要全面擁抱數(shù)字化，尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型需求更可以用“迫在眉睫”來形容，這樣的擴(kuò)容態(tài)勢也成為了企業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)持續(xù)成長的根基。

以三節(jié)課為例，韓宇鑫認(rèn)為，從本質(zhì)上看，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)得以發(fā)展根植于人們解決知識不對稱、消除不確定性的強(qiáng)烈需求，其近年來的布局發(fā)展得益于知識結(jié)構(gòu)在社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)巨幅革新，導(dǎo)致不少職場人希望快速跟進(jìn)變化，從而迎接和直面新環(huán)境下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

過去，大多數(shù)的企業(yè)培訓(xùn)更像是“仰望星空”，注重對領(lǐng)導(dǎo)層的管理和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，而三節(jié)課更多地定位于針對員工的實操培訓(xùn)，希望在仰望星空之外能培養(yǎng)人們腳踏實地推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技能。

韓宇鑫說：“我們將致力于培養(yǎng)的能力視為‘即插即用’式的技能，這一理念也體現(xiàn)在課程內(nèi)容的組織安排上。在面向企業(yè)客戶進(jìn)行集體培訓(xùn)時，路演是其中廣受歡迎的項目，這個環(huán)節(jié)鼓勵企業(yè)員工積極地發(fā)散思維、根據(jù)業(yè)務(wù)實際需求策劃產(chǎn)品，在這個過程中形成的不少想法最終均在業(yè)務(wù)層面成功落地實現(xiàn)并獲得很好的效果。”(夏賓)

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關(guān)鍵詞： 數(shù)字化