近日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》,明確指出,各地不再審批新的面向義務教育階段學生的學科類校外培訓機構(gòu),現(xiàn)有學科類培訓機構(gòu)統(tǒng)一登記為非營利性機構(gòu)。對非學科類培訓機構(gòu),各地要區(qū)分體育、文化藝術(shù)、科技等類別,明確相應主管部門,分類制定標準、嚴格審批。
在多年“雙減”呼聲下,此次“雙減”政策既明確又嚴格,引發(fā)市場一片連鎖反應:上市K12教育機構(gòu)股價大縮水,藝術(shù)培訓機構(gòu)對這個機遇抑或挑戰(zhàn)議論紛紛,家長則糾結(jié)于要不要補課而左右顧盼。
學科類培訓機構(gòu)的未來發(fā)展何去何從?未被減掉的體育、文化藝術(shù)、科技類培訓,今后的發(fā)展計劃如何?記者就此展開了采訪調(diào)查。
“雙減”引發(fā)市場連鎖反應
受義務教育“雙減”政策出臺影響,Wind數(shù)據(jù)顯示,7月26日,A股、港股教育板塊雙雙跳水。A股豆神教育、勤上股份、學大教育、昂立教育全部跌停;港股思考樂教育跌超45%,新東方跌超47%。
在全國各地,K12培訓機構(gòu)的線下培訓班招生工作大多已經(jīng)叫停。記者試圖采訪學而思、新東方等大型K12培訓集團,處在風口浪尖的機構(gòu)都給予了“暫時不接受采訪”“現(xiàn)在這個形勢不太方便接受采訪”的回復。經(jīng)記者走訪調(diào)查了解,以北京朝陽區(qū)為例,有牌照的K12培訓機構(gòu)有120家,現(xiàn)在還在上課的只有20家,并且只是在“消掉”存量課,不允許新招學員。
記者經(jīng)走訪后了解到,少數(shù)大型K12培訓集團的線上招生仍在低調(diào)進行。招生方回復學員家長:“目前還沒有接到秋季變動通知,有變動可以隨時退費。”
對此,一些行業(yè)人士分析,一方面可能一些機構(gòu)的存量學員和課程需要慢慢消化;另一方面,疫情期間,線上教育仍然被迫切需要;或者,有些機構(gòu)招生后不以K12形式上課,也存在“打擦邊球”的可能。
無論如何,政策對市場的震蕩極其巨大。據(jù)了解,新東方于兩周前在內(nèi)部宣布戰(zhàn)略裁員,每個部門都攤到了裁員名額。8月初,字節(jié)跳動的教育板塊也全部裁光。作業(yè)幫、學而思等公司也處于裁員狀態(tài)。
對于“雙減”政策的解讀,以跟柴柯夫斯基音樂學院、圣彼得堡音樂學院等合作,推行國際教學、國際留學方向的唐韻嘉華國際藝術(shù)節(jié)組委會負責人唐文娟的觀點較有代表性。“現(xiàn)在很多K12培訓機構(gòu)已經(jīng)失去了資本的支持。資本是以逐利為本質(zhì)和目的,如果資本介入教育,教育資源將會形成壟斷,制定規(guī)則的權(quán)利將握在少數(shù)人手里,人群的社會分級將更加嚴重,教育的本質(zhì)和目標也將無法實現(xiàn)。資本進入教育的負面影響是極其重大和深遠的。”唐文娟說,目前社會培訓機構(gòu)因為沒有統(tǒng)一的方針政策的引領,大多是各自為戰(zhàn)、以盈利為目的,并不真正懂得如何為學生提供好的教育資源,如何達到更高的教育目的,也不知道如何把這些內(nèi)容當成有意義的教育事業(yè)去做。
另外,資本支撐下的K12教育機構(gòu)等用高薪籠絡了優(yōu)質(zhì)教學力量,減弱了公立學校的教育職能,加大了教育的不公平性,也被業(yè)內(nèi)認為是出臺此次“雙減”政策的重要原因。
K12培訓醞釀轉(zhuǎn)型
藝術(shù)培訓的機遇和挑戰(zhàn)
江蘇揚州市西部少年宮是一家開設了8年的學科類培訓機構(gòu),作為學校教育的補充,還專門開辟空間設置了圖書室和游戲區(qū)。其負責人葛瑩表示,他們充分理解和贊成“雙減”政策,目前正在向美術(shù)、科技等方面轉(zhuǎn)型,為興趣特長生服務。在今后工作中會嚴格執(zhí)行相關規(guī)定,遵循教育規(guī)律和青少年成長規(guī)律,落實立德樹人根本任務。
“如何開發(fā)出既符合《意見》新要求又滿足孩子多樣化教育需求的產(chǎn)品,需要積極思考、探索。”江蘇佳一教育科技股份有限公司董事長王曉兵也表示,目前,“校外培訓機構(gòu)不得占用國家法定節(jié)假日、休息日及寒暑假期組織學科類培訓”的要求對業(yè)務產(chǎn)生了直接影響,公司開始思考未來轉(zhuǎn)型的方向。
記者也了解到,學而思正在考慮轉(zhuǎn)型美術(shù),而猿輔導可能要轉(zhuǎn)型音樂,原因就是體育、文化藝術(shù)、科技類培訓未被“減掉”。
那么,藝術(shù)培訓業(yè)會因此風生水起,或者藉此成為資本的下一個追捧標的嗎?很多藝術(shù)培訓機構(gòu)顯得非常理智。
“每個家庭的環(huán)境、家長的意識各不相同,有些希望在學校課程之外得到強化的訓練,有些覺得孩子的壓力已經(jīng)非常大,但‘雙減’政策無疑會起到教育規(guī)范的作用,學科類培訓機構(gòu)的政策空間只會越來越小。”國圖藝術(shù)中心培訓部負責人芮義蓉說。她明顯感覺到今年暑期到國圖藝術(shù)中心咨詢、報名的人數(shù)增加了,以往他們有意識銜接學校音樂課、聲樂課等,長年開設音樂基礎課、聲樂課,如今在新一輪教學改革的契機下,優(yōu)勢更突出了——因為學校的藝術(shù)團達不到訓練量,學生轉(zhuǎn)而在校外尋找補課機會;另外,因考級學生需求,音樂基礎課的報名人數(shù)尤其踴躍。
國圖藝術(shù)中心依托1008個座位的音樂廳陣地,多年來普及音樂藝術(shù),每年定期舉辦幾百場公益性講座,逐漸成長為觀眾心中的音樂打卡地。如今雖因疫情暫停培訓,但之后會從以前以社會人士為主的人群轉(zhuǎn)向以青少年兒童為主,注重考級、比賽、專業(yè)曲目啟蒙等,提供適合青少年的豐富藝術(shù)課程。
藝術(shù)培訓機構(gòu)QFun兒童實驗劇團負責人王楠說,最近接到的來自教學類機構(gòu)的電話特別多,有的是想加盟,有的希望能幫助培訓藝術(shù)類老師,有的英語機構(gòu)想嘗試英語戲劇的路子,跨藝術(shù)開辟經(jīng)營門類。
QFun兒童實驗劇團的合伙人原來都是林兆華戲劇工作室的工作人員,有一套戲劇的體系,其每個戲所涉及的技能不一樣,如高蹺、音樂劇、木偶、戲曲、舞蹈等。學員要考試選拔,需要具備基礎舞蹈等能力。該劇團以項目開展教學,培訓孩子從劇本寫作、排練、多媒體海報制作到演出全過程。“主要是培養(yǎng)孩子敢表達的能力,開啟想象力。也有好多語文培訓機構(gòu)找我們,用戲劇的方法訓練孩子們寫劇本。”王楠說,兒童劇團是商業(yè)化項目,基礎課程跨了文學、舞蹈、美術(shù)等領域。他們在全國的學生一共有200多個,但能考上劇團的只有30多人。
“雙減”之后,王楠沒有感覺到學員數(shù)量的大幅增長,但家長的持續(xù)性越來越高了,她認為,這和機構(gòu)培訓孩子釋放想象力、團隊合作、表達釋放情緒的心理療愈作用有關系。未來,他們可能考慮跟學科教育結(jié)合,在戲劇培養(yǎng)的過程中,強化學科的知識點。“學科教育如果太功利,有些孩子到了初中就會有逆反心理。素質(zhì)教育最大的作用是培養(yǎng)孩子的內(nèi)驅(qū)力,豐富孩子的人生維度,不是只有通過考試才能獲得人生幸福。” 王楠說。
“‘雙減’文件表面看是對非學科類教培機構(gòu)‘網(wǎng)開一面’,但也不要盲目樂觀。據(jù)我所知,許多地區(qū)除了不再審批新的學科類校外培訓機構(gòu)之外,也暫不受理體育、文化藝術(shù)、科技等非學科類培訓機構(gòu)的設立申請。”創(chuàng)立河北秦皇島弘毅書院的王紅利說,秦皇島本地有些非學科類培訓機構(gòu)覺得機會來了,其實這是對政策的誤讀。國家出臺“雙減”政策的初衷就是希望給孩子充沛的、可支配的時間,減輕學生課業(yè)負擔,體育、文化藝術(shù)、科技類培訓一樣會占用時間,未來發(fā)展也會面臨很多問題。另外,國家不希望培訓行業(yè)為資本所裹挾,不希望這個行業(yè)從一個良心行業(yè)變成逐利產(chǎn)業(yè)。所以,如果是單純想賺錢,缺乏對教育事業(yè)的敬畏和熱愛的話,趁早退出為妙。
賽道變窄 教育投資退潮
曾經(jīng)投過福建最大的音樂教育機構(gòu)埃諾教育,后通過并購退出的珠海梧桐領航投資公司總裁王彥最近對教育行業(yè)進行了一番調(diào)研。
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