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(資料圖)

近日，工業(yè)和信息化部等八部門聯(lián)合下發(fā)《工業(yè)和信息化部等八部門關于組織開展公共領域車輛全面電動化先行區(qū)試點工作的通知》，在重點任務中提出加快“光儲充放”一體化試點應用，光儲充一體化電站作為一種新基建項目，填補了充電樁基礎設施的空白。

基于此背景，虎嗅智庫撰寫發(fā)布了《光儲充一體化電站落地分析》報告。對光儲充一體化電站典型案例進行分析，探索光儲充一體化商業(yè)模式的運作機制，并對光儲充一體化電站的發(fā)展重點與策略提出專業(yè)建議。

本文為該報告核心觀點。

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光儲充+一體化電站系統(tǒng)構成及成本測算

光儲充+一體化電站由四大系統(tǒng)構成，包括：傳統(tǒng)電網系統(tǒng)、光伏系統(tǒng)、儲能系統(tǒng)及充電系統(tǒng)，主要硬件包含變壓器、光伏逆變器、光伏組件、儲能變流器、儲能電池、充電樁及其他負載。軟件系統(tǒng)主要為EMS。

表：“光儲充”一體化電站收益性分析

以深圳公明南“光儲充”一體化電站為案例進行系統(tǒng)成本測算，根據公開資料，一體化電站含有直流充電樁128個，總功率8160kW，光伏發(fā)電容量為450kWp，儲能系統(tǒng)容量為500kWh，光伏、儲能、充電三大系統(tǒng)的硬件一次性成本約為940萬元，此外還需根據不同城市情況加上土地成本，日常運維護成本和人工成本約為103.88萬元/年。

“光儲充”一體化電站收益性分析

經濟效益方面，通過案例分析顯示光儲充一體化電站日均收益可達1.25萬元,產生較高經濟效益。未來,隨著技術進步,成本會下降,效益更大。光儲充一體化電站的發(fā)展,將成為產業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的重要平臺。在長期運營中,光儲充一體化電站可采取更多元化的盈利模式,利用峰谷差價套利等,盈利空間更大。 

表：“光儲充”一體化電站收益性分析

在社會效益方面,光儲充一體化電站作為新基建項目，可作為經濟轉型時期的重要抓手提振經濟；有助于實現綠色低碳可持續(xù)發(fā)展,推動新能源和智慧電網建設，解決新能源汽車充電難題,提高能源利用效率。光儲充一體化電站通過EMS智能控制系統(tǒng)，形成智能電網，并且通過儲能電池系統(tǒng)的接入，根據用電情況實時控制儲能系統(tǒng)充放電，有效緩解充電樁對電網的沖擊，有助于電網維穩(wěn)。各參與方都將從中獲益，一體化電站的建設,將成為“雙碳”目標實現和產業(yè)協(xié)同發(fā)展的重要平臺。

圖：“光儲充”一體化電站社會層面收益性示意圖

產業(yè)各方收益分析及建議

汽車企業(yè)

收益分析：對于汽車企業(yè)，光儲充一體化電站推廣普及，能健全充電樁網絡體系建設，有效解決新能源汽車充電痛點，有利于新能源汽車大規(guī)模普及應用。

圖：消費者對充電樁的痛點問題統(tǒng)計

動力電池工況關乎新能源汽車安全行駛問題，以往，汽車用戶需專門行駛至4S店，對動力電池進行檢測，“光儲充”一體化電站普及后，電池檢測服務可緩解新能源車主安全焦慮。新能源車主可在對電池進行充電的同時，在一體化電站內完成電池檢測，節(jié)省時間成本。

建議：車企作為“光儲充”一體化電站的主要受益者，應積極參與該項目的建設運營，具體可通過投資入股、與電網企業(yè)合營等形式加入。

充電樁企業(yè)

收益分析：充電樁企業(yè)可從光儲充一體化電站得到的收益包括：可借國家層面對光儲充一體化電站項目示范推廣的鼓勵政策，降低獲取建樁土地的難度；儲能系統(tǒng)可針對性解決變壓器容量限制問題，解決建樁的限制性問題；光儲充一體化電站的控制系統(tǒng)EMS，可通過智能化控制手段，保障充電樁系統(tǒng)穩(wěn)定性；一體化建設運營可統(tǒng)一公共充電樁和專用充電樁的技術標準，集中運營管理，實現樁與樁之間的互聯(lián)互通，提升充電樁用戶便利程度，完善社會充電網絡，提高總體運營效率；此外，充電樁企業(yè)可通光伏發(fā)電，綠電上網，獲取直接交易收益和綠電補貼。

建議：充電樁企業(yè)可以加大技術研發(fā)力度，補足快充技術短板。以投資入股的形式布局充電樁建設和運營，可與電網公司合作，降低充電樁擴容成本，同時解決土地資源緊張，用地申請難度大的困局。建立第三方平臺，實現充電樁狀態(tài)的實時查詢、預約等功能，提高用戶的便利程度。

電網企業(yè)

收益分析：對電網企業(yè)來說,一體化電站可增加配電網容量和推動智慧電網,提高綠電比例和獲取碳匯收益,實現動力電池梯次利用。此外，隨著新能源汽車產業(yè)興起，動力電池迎來退役潮，電網企業(yè)可低價回收這些退役電池，作為光儲充充電站的儲能電池，實現動力電池梯次利用。一方面解決新能源汽車電池回收難題，另一方面延長了電池全生命周期價值。

建議：一方面，電網企業(yè)具備牽頭建設和運營光儲充一體化電站的先天優(yōu)勢，另一方面，電網企業(yè)作為國家能源轉型的生力軍，應主動承擔起推動能源轉型的責任。電網企業(yè)可作為主要投資人，聯(lián)合車企、電池企業(yè)、充電樁企業(yè)等共建光儲充一體化電站，同時協(xié)調統(tǒng)一底層充電標準，擴大樁與車、樁與電池的適配性，通過充分的用戶調研，合理規(guī)劃光儲充一體化電站的布局，真正建到用戶需要的位置上去，提高充電樁的使用和運行效率。

結語

通過剖析光儲充一體化電站的商業(yè)運作模式與盈利機制，可以看出這是一筆有錢可賺的新興業(yè)務。在產業(yè)鏈各相關企業(yè)協(xié)同配合下，光儲充電站將推動能源系統(tǒng)企業(yè)實現深度融合，共同開拓出一片廣闊的市場空間。

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