長春市綠園區(qū)現(xiàn)有各類學(xué)校、教育機構(gòu)345所。本輪疫情發(fā)生以來，共有封閉管理學(xué)校15所，在校師生員工6706名。

3月以來，長春市綠園區(qū)創(chuàng)新“1+3+2”監(jiān)管督導(dǎo)模式，嚴(yán)守校園疫情防控底線，全力遏制疫情在校園蔓延。

“1+3+2”監(jiān)管督導(dǎo)模式到底是啥？一起來看！

“1”，成立一個學(xué)校疫情防控工作專班。下設(shè)12個督導(dǎo)組和12個駐校工作組，分別負(fù)責(zé)校外培訓(xùn)機構(gòu)、中小學(xué)、幼兒園關(guān)閉情況的督導(dǎo)檢查及封閉管理學(xué)校的駐校值守工作。

其中，12個駐校工作組派駐工作人員36名，每個點位有一名副局級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，3名機關(guān)干部院外駐守，從3月20日起，每天12小時三班倒蹲點，對學(xué)校疫情防控進行工作點對點監(jiān)督指導(dǎo)。

4月7日起，進一步提級管理，15所學(xué)校派駐公安干警40名，24小時全天候巡邏值守，從嚴(yán)從細(xì)監(jiān)督落實封閉管理規(guī)定，確保學(xué)校師生健康安全。

“3”，做好“人、車、物”三督。一是監(jiān)督學(xué)校做好人員管理。監(jiān)督指導(dǎo)學(xué)校嚴(yán)格落實“四個一律”。即，校內(nèi)師生員工未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)離校;校外無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進校;校外師生員工未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)返校;進出學(xué)校的所有人員一律核驗身份、檢測體溫、掃碼亮證、查驗24小時核酸檢測證明，做好來訪人員健康登記。

二是監(jiān)督無關(guān)車輛嚴(yán)禁入校。嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，除經(jīng)學(xué)校審批的大宗生活、防疫物資外，其他車輛一律嚴(yán)禁入校。進入校內(nèi)的車輛嚴(yán)格執(zhí)行“二審二消一不準(zhǔn)”，審核車輛出入手續(xù)、審核隨車人員信息；對車體、車輪進行全方位消殺，對車輛行程軌跡進行全程消殺，同時，隨車人員全程不準(zhǔn)下車。

三是監(jiān)督物資運送流程。實施無接觸配送，嚴(yán)格落實“四個必須”。即，物資必須留置于校外，送貨方必須進行全方位消殺，消殺后必須靜置30分鐘以上，消殺地點必須保證距校門口50米以上距離。通過駐校督導(dǎo)員的全方位督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)學(xué)校在人、車、物方面管理問題10個，下發(fā)督導(dǎo)意見函、工作提示函12件，學(xué)校形成整改措施24條，織密學(xué)校安全防護網(wǎng)。

“2”，服務(wù)好師生、學(xué)校兩個層面。構(gòu)建以駐校工作組為樞紐的教育局、學(xué)校、屬地、疾控四方聯(lián)動的聯(lián)防聯(lián)控工作體系。工作組主動靠前服務(wù)，積極幫助學(xué)校協(xié)調(diào)解決管理和防疫中難題。

一是竭力服務(wù)師生。開通2部教育防疫專線，24小時接聽學(xué)校師生來電，解決校園封閉期間遇到的問題。定期開設(shè)心理輔導(dǎo)課程，針對特殊人員建立臺賬，組建“心語綠動”心理健康志愿者服務(wù)團隊，持續(xù)開展心理關(guān)愛志愿服務(wù)活動。

二是傾力服務(wù)學(xué)校。針對校園封閉期間遇到的管理難題，協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)、電力、發(fā)改、疾控等相關(guān)單位解決學(xué)校垃圾清運、供電保障、抗原試劑配送等問題16件。針對學(xué)校物資儲備不足問題，協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)企業(yè)為學(xué)校提供口罩、中藥飲片、洗手液等防疫物資，累計折合人民幣5.5萬元。

中國吉林網(wǎng) 吉刻APP記者 越明

關(guān)鍵詞： 疫情防控 防疫物資