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天天動態(tài):案例 | 第一共和銀行的倒下,成也“蕭何”敗也“蕭何”

對于美國銀行業(yè)而言,無論是本次第一共和銀行被收購,還是此前硅谷銀行被收購,都促進(jìn)了頭部銀行進(jìn)一步整合銀行業(yè)的資源。

文|閆佳佳 石丹

ID | BMR2004


(資料圖片)

美國第一共和銀行從倒下到被接管、被收購,再到正常營業(yè),竟發(fā)生在同一天。最后,它成為了摩根大通的一部分。

5月1日,第一共和銀行倒下。這是本輪美國銀行業(yè)危機(jī)中第四家倒下的銀行,同時(shí)也是美國歷史上規(guī)模第二大的破產(chǎn)銀行,第一共和銀行全美排名第14名,截至2023年3月末,資產(chǎn)總額為2329.44億美元。

第一共和國銀行首席財(cái)務(wù)官尼爾·霍蘭德在該行2023年一季度財(cái)報(bào)中表示:“隨著3月份多家銀行的倒閉,我們經(jīng)歷了前所未有的存款外流?!?022年以來,第一共和國銀行存款外流1000億美元,股價(jià)下跌98%,總市值跌至5.9億美元。

在外界的普遍關(guān)注中,為什么人們會擔(dān)心第一共和銀行會成為此次美國銀行業(yè)出現(xiàn)問題的一張“多米諾骨牌”?人們又該如何看待區(qū)域銀行出現(xiàn)危機(jī)后被大銀行收購,資源向頭部聚集這一現(xiàn)象?這一案例帶來的啟示會是什么?

01

掙扎中倒下

在政府的干預(yù)以及市場情緒的影響下,第一共和銀行股價(jià)“上躥下跳”。

硅谷銀行倒閉被接管的當(dāng)天(3月12日)成為了很多銀行的敏感日。也是在這一天,第一共和銀行宣布已經(jīng)和摩根大通達(dá)成協(xié)議,可以隨時(shí)獲得現(xiàn)金,并稱賬上有700億美元的現(xiàn)金可以兌付儲戶提款。但形勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。3月15日,該行評級從“A-”被下調(diào)至“BB”,全球三大評級機(jī)構(gòu)中的兩家下調(diào)了第一共和銀行評級。因?yàn)榈谝还埠豌y行可能面臨高流動性壓力,資金大量外流,這意味著其需要更多存款、更多美聯(lián)儲借款,并暫停派發(fā)普通股股息。次日,其股價(jià)一度下跌超41%。

3月17日,摩根大通、美國銀行、花旗銀行等11家美國金融機(jī)構(gòu)向第一共和銀行緊急注資共計(jì)300億美元填補(bǔ)其存款缺口。此后一段時(shí)間,在政府的干預(yù)以及市場情緒的影響下,第一共和銀行股價(jià)“上躥下跳”。

直至4月24日,第一共和銀行披露2023年第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2023年3月末,公司營業(yè)收入為12億美元,同比下降13.4%;凈利潤為2.69億美元,同比下降32.9%。存款總額為1044.74億美元,較2022年底減少了720億美元。如果扣除被摩根大通等11家銀行注資的300億美元,該行第一季度實(shí)際存款流失了約1000億美元。

截至2022年末,第一共和銀行未受保存款占比為67%,受保存款占比為33%。2023年一季度,其存款外流主要是未受保存款,此項(xiàng)存款被提取了690億美元。

一季度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,該銀行正在采取行動,以加強(qiáng)其業(yè)務(wù)和重組資產(chǎn)負(fù)債表,這些行動包括努力增加有保險(xiǎn)的存款,減少從聯(lián)邦儲備銀行的借款,并減少貸款余額,以減少對無保險(xiǎn)存款的依賴。同時(shí)采取措施削減開支,包括大幅降低高管薪酬、壓縮公司辦公空間,以及減少非必要項(xiàng)目和活動。該行還預(yù)計(jì)第二季度將裁員約20%至25%。

然而,投資者已經(jīng)對該行失去了信心。4月25日至28日四個(gè)交易日,第一共和銀行股價(jià)暴跌72%。截至4月28日美股收盤,第一共和銀行總市值跌至5.9億美元,較2023年2月初的248億美元市值,下跌98%。

股價(jià)暴跌后,擠兌更加嚴(yán)重。在5月1日,美國加利福尼亞州金融保護(hù)和創(chuàng)新部宣布關(guān)閉第一共和銀行,并指定FDIC(美國聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司)作為第一共和銀行的接管人,同時(shí)美國聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司宣布接受摩根大通對第一共和銀行的要約收購。第一共和銀行分支機(jī)構(gòu)作為摩根大通分支機(jī)構(gòu)于當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月1日正常營業(yè)。

02

專注服務(wù)高凈值客戶

2020年新冠疫情之下,第一共和銀行凈利潤仍保持14.1%的較快增長,而同期美國銀行業(yè)凈利潤平均下滑了36%。

第一共和銀行成立于1985年2月,其前身為First Republic Bancorp,成立時(shí)是一家私人銀行,專注服務(wù)高凈值客戶。1997年9月First Republic Bancorp與其子公司第一共和銀行合并成為第一共和銀行,隨后第一共和銀行在紐約證券交易所上市。

該行于2007年被美林證券收購,但在2008年金融危機(jī)后被美林證券的新東家美國銀行出售后,于2010年再次上市。2012年,第一共和銀行以1.25億美元收購了Luminous Capital Holdings,2015年以1.15億美元收購了Constellation Advisors。兩次收購,為它帶來了約120億美元的財(cái)富管理規(guī)模。

2010年到2020年,該行資產(chǎn)、凈利潤年均復(fù)合增速分別是美國銀行業(yè)平均水平的4.0倍和2.5倍。2020年新冠疫情之下,該行凈利潤仍保持14.1%的較快增長,而同期美國銀行業(yè)凈利潤平均下滑了36%。

截至2022年3月末,該行資產(chǎn)總額為2329.44億美元,業(yè)務(wù)主要為私人銀行業(yè)務(wù)、對公業(yè)務(wù)和財(cái)富管理業(yè)務(wù)三塊業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合。

03

房地產(chǎn)行業(yè)集中度過高,期限錯(cuò)配

在新冠疫情和美聯(lián)儲加息的環(huán)境下,房地產(chǎn)市場受到了較大影響,加上該行房地產(chǎn)貸款占比較大,且集中在舊金山地區(qū),房價(jià)總體情況不好,房地產(chǎn)違約概率可能會增加。

“第一共和銀行的問題,并不具有廣泛性。導(dǎo)致它陷入破產(chǎn)的主要原因是由于資產(chǎn)負(fù)債的期限錯(cuò)配和客戶結(jié)構(gòu)過于單一?!?香港致富證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼研究院院長肇越在接受《商學(xué)院》記者采訪時(shí)表示。

首先,是資產(chǎn)負(fù)債期限錯(cuò)配問題。從資產(chǎn)方看,截至2022年3月31日,第一共和銀行的總資產(chǎn)為1871.21億美元,其中貸款為1413.13億美元。在這些貸款中,住房按揭貸款金額達(dá)到1085.80億美元,占全部資產(chǎn)總額的58.0%。與此同時(shí),在負(fù)債方主要是以高流動性負(fù)債為主。截至2022年3月,第一共和銀行的負(fù)債總額是1709.67億美元,其中活期存款高達(dá)1358.59億美元,占比已經(jīng)達(dá)到79.5%。將巨額的活期存款用于發(fā)放長期按揭貸款,造成了嚴(yán)重的資產(chǎn)負(fù)債的期限錯(cuò)配。一旦出現(xiàn)風(fēng)吹草動,勢必造成流動性危機(jī)。在第一共和銀行出現(xiàn)流動性危機(jī)之后,緊急向摩根大通等商業(yè)銀行借入短期債務(wù)80365億美元,以應(yīng)對活期存款的流出,在其資產(chǎn)負(fù)債表可以看到:活期存款出現(xiàn)大幅下降,但是短期借款急劇上升。截至2023年3月31日,第一共和銀行的短期負(fù)債總額為1238.24億美元,占全部負(fù)債2149.54億美元的57.6%。流動負(fù)債占比幾乎沒有下降,只是從活期存款轉(zhuǎn)移到短期借款而已。

其次,第一共和銀行的發(fā)展戰(zhàn)略是以高科技公司的職業(yè)經(jīng)理人、高管和創(chuàng)業(yè)者等高凈值人士為重點(diǎn)客戶,為他們提供全方位、高附加值的金融服務(wù)。第一共和銀行的客戶信用平均評分達(dá)到780分。這些客戶不僅收入高,經(jīng)濟(jì)情況穩(wěn)定,而且有多方面的金融服務(wù)需求。這一發(fā)展戰(zhàn)略在前些年取得了非常好的效果,第一共和銀行自1985年建立以來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值年均復(fù)合增長率25%的良好業(yè)績。但是,第一共和銀行的客戶所屬行業(yè)、地域過于集中,并且單一客戶的存款金額普遍高于聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司的25萬美元保障金額。一旦客戶擔(dān)心出現(xiàn)兌付風(fēng)險(xiǎn),這些客戶的存款大部分得不到保障。因此,這些客戶會短時(shí)間、集中提取存款,造成第一共和銀行陷入流動性危機(jī)。

由于近期美國連續(xù)發(fā)生硅谷銀行、簽名銀行、第一共和銀行等商業(yè)銀行破產(chǎn)事件,一些專家據(jù)此推斷,美聯(lián)儲的連續(xù)加息可能導(dǎo)致美國爆發(fā)銀行危機(jī)。對此肇越闡釋,美聯(lián)儲制定貨幣政策的依據(jù)是對于美國宏觀經(jīng)濟(jì)整體形勢的判斷,而不能顧及某一家銀行的財(cái)務(wù)報(bào)表或個(gè)別銀行的風(fēng)險(xiǎn)。美聯(lián)儲的連續(xù)加息將會導(dǎo)致整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境逐漸發(fā)生改變。持續(xù)加息后,美國金融市場的資金成本大幅上升,將會逐漸傳到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的各個(gè)主體和方方面面,全社會經(jīng)濟(jì)活動將會開始收緊。從目前美國最新經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)看,經(jīng)濟(jì)活動有所降溫,居民消費(fèi)、企業(yè)投資、房地產(chǎn)市場都已經(jīng)出現(xiàn)收縮的跡象,一些經(jīng)濟(jì)主體甚至出現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表的惡化。在這個(gè)環(huán)境下,某一家銀行出現(xiàn)問題是既是必然的,也是偶然的,但是不會導(dǎo)致全美國銀行體系的崩潰。

第一共和銀行2022年底在美國銀行業(yè)排名為14名,總資產(chǎn)為1956.35億美元。就其排名來看,相當(dāng)于中國股份制銀行的地位,但其規(guī)模卻只是我國上市的股份制銀行中總資產(chǎn)最小銀行的一半。第一共和銀行經(jīng)營范圍有8個(gè)州84個(gè)網(wǎng)點(diǎn),但經(jīng)營還是過度集中。

上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院教授、美聯(lián)儲前高級經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡捷表示,第一共和銀行的資產(chǎn)端存在問題,雖然盈利能力暫時(shí)沒有問題,但在新冠疫情和美聯(lián)儲加息的環(huán)境下,房地產(chǎn)市場受到了較大影響,加上該行房地產(chǎn)貸款占比較大,且集中在舊金山地區(qū),房價(jià)總體情況不好,房地產(chǎn)違約概率可能會增加。

同時(shí),由于市場對第一共和銀行存在明顯擔(dān)憂,加上大多儲戶的錢不能被保險(xiǎn)覆蓋,開始發(fā)生擠兌,今年以來該行存款流失超過1000億美元。此前,11家銀行對其救濟(jì)的300億美元存款難以應(yīng)對其流動性危機(jī)。

聯(lián)系到硅谷銀行的破產(chǎn)情況,肇越分析,硅谷銀行的問題與第一共和銀行存在很大不同,不能混為一談。硅谷銀行的客戶主要是硅谷地區(qū)的高科技企業(yè)和創(chuàng)投公司。這些公司客戶在前些年經(jīng)營情況非常好,積累了大量的資金。近兩年來這些企業(yè)手中積累的資金無處投放,一方面用于連續(xù)回購自己公司的股票;另一方面存放在硅谷銀行,形成巨額存款。硅谷銀行接收到這些巨額存款后,找不到合適的貸款投向,只好用來購買大量的高流動性的美國國債和MBS。因此,硅谷銀行的問題不是流動性問題,而是利率風(fēng)險(xiǎn)暴露過大。隨著美聯(lián)儲連續(xù)加息,這些固定收益產(chǎn)品的市場價(jià)值連續(xù)下跌,造成投資的浮虧。加之硅谷銀行決策錯(cuò)誤,最終引發(fā)了硅谷銀行的危機(jī)。

肇越總結(jié)這兩家銀行的成敗得失指出:硅谷銀行成于服務(wù)高科技企業(yè)和創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)模式,敗于過度依賴這一模式;第一共和銀行成于服務(wù)高凈值客戶的業(yè)務(wù)模式,同樣敗于過度依賴這一模式。他將此總結(jié)為:在企業(yè)發(fā)展中,“以往成功的經(jīng)驗(yàn)常常是后來失敗的根源”??芍^成也“蕭何”敗也“蕭何”。

04

收購實(shí)現(xiàn)雙贏

摩根大通低價(jià)收購了第一共和銀行,對雙方來說是一場“雙贏”的生意。

摩根大通是美國第一大銀行,在第一共和銀行被FDIC接管后才將其買下。第一共和銀行分支機(jī)構(gòu)作為摩根大通分支機(jī)構(gòu)已經(jīng)于當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月1日正常營業(yè)。

摩根大通低價(jià)收購了第一共和銀行,且有FDIC共同承擔(dān)收購第一共和銀行所導(dǎo)致的虧損交易。在肇越看來,在對于第一共和銀行流動性危機(jī)的處理上,目前的做法是可取的。由于第一共和銀行的資產(chǎn)質(zhì)量很好,只是短期負(fù)債的流動性不足。因此,通過聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司注入130億美元的長期資金,再安排摩根大通低價(jià)收購第一共和銀行,這是一個(gè)“雙贏”的解決辦法。對于第一共和銀行,被收購后能正常穩(wěn)定運(yùn)行下去,儲戶的夠資金能夠得到保障;對于摩根大通,用短期的資金注入換來長期優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

前有硅谷銀行被美國第一公民銀行收購,后有美國第一共和銀行被摩根大通收購。胡捷認(rèn)為,“上述舉措對于美國銀行業(yè)而言,促進(jìn)了頭部銀行進(jìn)一步整合銀行業(yè)的資源。目前,美國前四大銀行的資產(chǎn)總量大約占據(jù)美國銀行業(yè)“半壁江山”,剩下的資產(chǎn)被其他4000多家中小銀行瓜分,雖然中小銀行競爭壓力大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱于大行,但在服務(wù)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)中起著重要的作用,在整個(gè)銀行業(yè)生態(tài)中各司其職,應(yīng)該不會出現(xiàn)大規(guī)模減少?!?/p>

最后,胡捷表示,未來還可能會有銀行面臨風(fēng)險(xiǎn)甚至倒下,但這場危機(jī)已經(jīng)漸進(jìn)尾聲。美國通脹率已經(jīng)從去年9.1%的高點(diǎn)降至4.9%,但是從價(jià)格、勞動力市場以及其他的指標(biāo)綜合來看,經(jīng)濟(jì)活躍度依然較高,在此情況下預(yù)測價(jià)格降低的速度具有較大不確定性。所以在通脹率降至3%之前,美聯(lián)儲應(yīng)該不會考慮降息,預(yù)測真正進(jìn)入降息通道可能會在明年年中。

來源 | 《商學(xué)院》雜志2023年6月刊

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