5月27日-30日,2024年亞太地區(qū)兒童早期發(fā)展會議(ARNEC)在馬來西亞檳城召開,來自全球40多個國家和地區(qū)的500余名國際專家、學者齊聚一堂,圍繞著“投資幼兒發(fā)展:建設復原力和促進可持續(xù)發(fā)展的有效途徑”這一主題,展開了充分的交流和深刻的探討。湖畔魔豆公益基金會作為中國農(nóng)村地區(qū)ECD(兒童早期發(fā)展,Early Childhood Development,簡稱ECD)解決方案的探索者和實踐者,受邀出席本次大會。
眾所周知,0-3歲是兒童大腦發(fā)育的黃金窗口期,而部分農(nóng)村和欠發(fā)達地區(qū)的家長,缺乏科學養(yǎng)育知識和技能,面對育兒問題無從求助,增加了兒童早期發(fā)展滯后風險。面對這個問題,湖畔魔豆公益基金會自2017年底起,將促進0-3歲兒童早期發(fā)展作為重點工作,與政府和社會多方力量共同在農(nóng)村和欠發(fā)達地區(qū)探索和推廣“養(yǎng)育未來”嬰幼兒早期發(fā)展普惠公益項目。項目旨在通過影響照養(yǎng)人的養(yǎng)育觀念和行為,最大程度地降低農(nóng)村和欠發(fā)達地區(qū)0-3歲嬰幼兒滯后風險,并探索出一套適合農(nóng)村、可落地、宜推廣的0-3歲嬰幼兒早期發(fā)展解決方案。如今,“養(yǎng)育未來”作為中國的兒童早期發(fā)展解決方案走向國際舞臺。
在5月29日的“育兒模式-聚焦創(chuàng)新”專題討論環(huán)節(jié),湖畔魔豆公益基金會高級項目經(jīng)理劉安南就“養(yǎng)育未來”項目的創(chuàng)新實踐及其對兒童早期發(fā)展的積極影響進行了分享,她與來自印度、菲律賓、孟加拉國、馬來西亞的兒童早期發(fā)展領域研究學者和公益實踐者進行了熱烈的交流,共同探討了育兒模式的創(chuàng)新之道。
跨越國界,“養(yǎng)育未來”中國方案再次站上國際舞臺
環(huán)境惡化、發(fā)育遲緩、缺乏嬰幼兒保教服務、缺乏科學養(yǎng)育知識和技能……在整個亞太地區(qū)乃至整個世界,兒童面臨的早期發(fā)展滯后風險仍是教育政策制定者,幼兒園,教師以及家長關注的核心問題。
亞太地區(qū)兒童早期發(fā)展會議(ARNEC)作為全球盛會,聚焦兒童早期發(fā)展關鍵問題,為政策制定者和實踐者提供應對挑戰(zhàn)的工具與方法。作為交流思想和分享經(jīng)驗的平臺,ARNEC會議也展示了各國在兒童早期發(fā)展領域的最新成果與進步。
值得一提的是,“養(yǎng)育未來”項目引發(fā)了在場觀眾的熱烈反響和好奇,并對項目中“數(shù)字化管理”“項目在地的可持續(xù)性”“養(yǎng)育師的招募與培養(yǎng)”等方面內(nèi)容積極進行提問,對此,湖畔魔豆公益基金會高級項目經(jīng)理劉安南一一進行了回應。
首先,劉安南向參會觀眾介紹了“養(yǎng)育未來”誕生的社會背景:在中國,有近4成的0-3歲嬰幼兒生活在農(nóng)村和欠發(fā)達地區(qū),這些家庭在養(yǎng)育過程中的回應性照料和促進嬰幼兒早期學習的實踐明顯不足,早期發(fā)展滯后的風險相對較高。為了回應這一群體面臨的挑戰(zhàn)和需求,“養(yǎng)育未來”項目應運而生。
問題1:“養(yǎng)育未來”的數(shù)字化管理是怎樣實現(xiàn)的,有什么成效?
“我們的評估研究數(shù)據(jù)顯示,每月接受兩次以上服務的家庭,兒童發(fā)展滯后的風險顯著降低。因此,我們設計的項目服務頻率是每周一次,理想情況下每個家庭每月接受四次服務。在項目執(zhí)行過程中,我們特別關注家庭的實時、準確的參與情況?!眲材媳硎?“我們借助全鏈路數(shù)字化平臺,實現(xiàn)了對家庭參與情況的實時追蹤和管理。家長通過人臉識別系統(tǒng)進行簽到和簽退,養(yǎng)育師可以通過手機App快速查看服務家庭的參與情況,并及時聯(lián)系和預約時間,以保持與家庭的良好關系和溝通。目前,40%的服務家庭每周接受一次服務,至少接受兩次服務的家庭占80%。此外,數(shù)字平臺還擴展了對流動家庭的服務范圍,家長可以通過在線直播繼續(xù)接受線上的課程學習。目前,在成熟運營的項目中,我們的服務觸達了所在村鎮(zhèn)社區(qū)90%以上的家庭,其中40%的服務家庭每周接受一次服務,至少接受兩次服務的家庭占80%。這樣高的覆蓋率和家庭參與頻次是同類型項目中非常少見的,這是我們利用數(shù)字化工具和數(shù)據(jù)化運營管理的成果?!?/p> 問題2:項目是如何保持在地運營的可持續(xù)性? 劉安南分享道:“為確保項目在地的可持續(xù)性和長期影響,我們設計了包含領導層、管理層和服務層的三層管理架構。領導層由縣政府衛(wèi)健和其他相關部門組成,管理層由政府人員和當?shù)馗墒陆M成,負責資財務、人員和項目的管理,服務層由一線養(yǎng)育師構成?!B(yǎng)育未來’項目團隊與當?shù)?span id="yayuokk" class="keyword">政府緊密合作,確保三層架構有效運轉。我們與在地政府簽訂第一個三年協(xié)議,政府在首三年提供政策的保障和基礎設施支持,第四年起承擔至少50%的資金并逐步增加投入。團隊采用聯(lián)合管理策略,提供項目標準化操作手冊(SOP)、技術支持和培訓,幫助在地團隊建立起獨立管理和服務的能力。” 問題3:你們的養(yǎng)育師從哪里招募,如何培養(yǎng)他們與家庭互動? 劉安南表示:“項目在當?shù)卣心既毞杖藛T,通過系統(tǒng)的崗前培訓、專業(yè)實習和持續(xù)的小組共學,將她們培養(yǎng)成為專業(yè)養(yǎng)育師,并指導她們采用‘示范-引導-反饋’的教學方法,確保家長能夠輕松理解和參與?!?/p> 此次“養(yǎng)育未來”亮相國際舞臺,不僅展現(xiàn)了中國在促進鄉(xiāng)村兒童全面發(fā)展方面的創(chuàng)新理念與實踐成果,也為亞太地區(qū)乃至全球兒童早期發(fā)展領域注入了新的活力和希望。 國際兒童早期發(fā)展專家Mary Young(楊一鳴)博士對“養(yǎng)育未來”給予了高度評價:“ ‘養(yǎng)育未來’項目真正做到了從本地家庭和社區(qū)的需求出發(fā),結合科學有效的論證,以及運用數(shù)字化科技賦能公益項目的方式,這在整個國際兒童早期發(fā)展項目中是很好的實踐,該項目有效促進了兒童的全面發(fā)展,為兒童未來的成長奠定了堅實基礎,這一方案值得各國學習和借鑒?!?/p> 有科研論證的中國解決方案 “科學和有效性是‘養(yǎng)育未來’項目的核心理念。我們有全球最大樣本量的20年追蹤研究計劃?!眲材戏窒淼?。 自2018年起,湖畔魔豆聯(lián)合政府及相關組織在陜西省寧陜縣探索“養(yǎng)育未來”項目的“整縣模式”。為進一步論證項目的有效性,湖畔魔豆與陜西師范大學教育實驗經(jīng)濟研究所合作,共同開展了一項兒童早期發(fā)展追蹤研究計劃。該研究計劃持續(xù)20年,涉及2703名兒童。經(jīng)過長達6年的追蹤,結果顯示:接受早期干預的兒童在幼兒園及小學階段的認知、語言和非認知能力均有顯著提升,并且照養(yǎng)人的抑郁、焦慮、壓力傾向也明顯降低,有利于營造健康和諧的成長環(huán)境。 這項科研成果不僅為中國農(nóng)村及欠發(fā)達地區(qū)兒童的早期發(fā)展提供了有力的實踐支持,也為全球這一領域貢獻了寶貴的科研論證。 自2017年底以來,湖畔魔豆公益基金會秉持初心,將項目推廣至全國6省(自治區(qū))8縣(鎮(zhèn))。值得一提的是,“養(yǎng)育未來”獲得了“2020年世界教育創(chuàng)新峰會項目獎(WISE Awards)”,成為中國首個獲得該獎項的嬰幼兒早期發(fā)展項目?!丁梆B(yǎng)育未來”——中國農(nóng)村地區(qū)0-3歲嬰幼兒照護普惠服務解決方案》入選2023年第四屆“全球減貧案例征集活動”最佳案例,并被收錄到《全球減貧案例集》中。湖畔魔豆“養(yǎng)育未來”項目的成功實踐,為全球兒童早期發(fā)展貢獻了中國智慧。未來,我們期待讓更多農(nóng)村家庭和兒童受益!
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