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淺談如何發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的“硬核”力量

新形勢下,國有企業(yè)在推進(jìn)改革發(fā)展面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。企業(yè)黨組織要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,筑牢硬核思想、錘煉硬核作風(fēng)、打造硬核團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮黨組織的“硬核”力量,把方向、管大局、促落實(shí),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、筑牢硬核思想,凝聚廣泛共識(shí)

“思想是行動(dòng)的先導(dǎo),理論是實(shí)踐的指南。”要把思想建設(shè)作為黨的基礎(chǔ)性建設(shè),不斷加強(qiáng)理論武裝,全面凝心鑄魂、補(bǔ)鈣壯骨。

一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)聚共識(shí)。堅(jiān)持黨委中心組第一議題制度和基層干部集體學(xué)習(xí)制度,把提高政治站位、增強(qiáng)政治素養(yǎng)貫穿全過程;領(lǐng)導(dǎo)班子要緊密銜接、上下聯(lián)動(dòng),真正做到思想上合心、工作上合力、行動(dòng)上合拍;充分利用“三會(huì)一課”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等載體,加強(qiáng)基層黨員理論學(xué)習(xí),不斷提高政治站位,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

二要深入宣講匯合力。要通過開展“講形勢、講任務(wù)、講責(zé)任”主題教育活動(dòng),將黨的創(chuàng)新理論層層傳達(dá),講清承擔(dān)的任務(wù)目標(biāo);圍繞改革發(fā)展面臨難題和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),講清面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn);組織奮斗目標(biāo)誓師、思想大討論等活動(dòng),認(rèn)清肩負(fù)的神圣使命,凝聚全員合力,使全體職工心往一處想、勁兒往一處使,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)注入動(dòng)力。

二、打造硬核團(tuán)隊(duì),夯實(shí)基層組織

“黨的力量來自組織,組織能使力量倍增。”企業(yè)黨組織要堅(jiān)持抓好組織、建強(qiáng)陣地,創(chuàng)新方式方法、打造硬核團(tuán)隊(duì),不斷提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力。

一要建強(qiáng)陣地樹品牌。要“圍繞中心、服務(wù)大局”不偏離,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),著力打造黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的“融合共同體”,用績效考評(píng)的手段推進(jìn)黨建工作由“軟任務(wù)”向“硬指標(biāo)”轉(zhuǎn)變,促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營共榮共生、協(xié)調(diào)發(fā)展。要加強(qiáng)基層黨支部規(guī)范化品牌化建設(shè),探索構(gòu)建“一支部一特色一品牌”機(jī)制,引導(dǎo)支部打造不同特色的黨建品牌,通過發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用,不斷提升基層黨組織科學(xué)化管理水平。

二要抓好組織促發(fā)展。要增強(qiáng)管黨治黨意識(shí)、落實(shí)管黨治黨責(zé)任,健全完善基層黨建工作述職評(píng)議考核機(jī)制,量化考核標(biāo)準(zhǔn),支部書記要牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識(shí),通過理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,讓支部在基層工作中唱主角。要全面落實(shí)黨支部工作條例,按照“增加先進(jìn)支部、提升中間支部、鞭策后進(jìn)支部”的思路,抓兩頭帶中間,充分彰顯黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

三、錘煉硬核作風(fēng),激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為

“黨的作風(fēng)正,人民的心氣順,黨和人民就能同甘共苦。”企業(yè)黨組織要堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍,持續(xù)強(qiáng)化硬核作風(fēng)建設(shè)。黨員干部積極要做好示范帶動(dòng),既要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,又要發(fā)揮帶動(dòng)作用,沖鋒基層、奉獻(xiàn)一線,拿出只爭朝夕的不懈干勁、立刻就辦的雷厲風(fēng)行,持續(xù)點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力,引領(lǐng)全員用“硬核作風(fēng)”彰顯擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)造佳績。要始終堅(jiān)持硬起手腕抓管理、硬起手腕帶隊(duì)伍、硬起手腕抓制度落實(shí)。持續(xù)創(chuàng)新干部考核機(jī)制,對(duì)考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核靠后的干部降格任用。通過強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)全員高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量落實(shí),困難面前自我加壓、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于沖鋒,用實(shí)際行動(dòng)彰顯硬核作風(fēng)、硬核擔(dān)當(dāng)。

總之,國有企業(yè)黨組織只有在硬核思想的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用下,不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),夯實(shí)基層組織,廣大黨員干部職工才能保持“問題面前不回避、壓力面前不躲閃、困難面前不推脫、挑戰(zhàn)面前不畏懼、逆境面前不退縮”的干事精神,不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

作者姓名:方新華

工作單位:安陽鋼鐵股份有限公司第二煉軋廠

 

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