本輪疫情發(fā)生后，吉大一院副院長(zhǎng)李虹彥帶領(lǐng)近500名醫(yī)護(hù)人員的多學(xué)科團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐長(zhǎng)春市傳染病醫(yī)院。面對(duì)疫情任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)性高，她成了戰(zhàn)“疫”前沿多面手，既是運(yùn)籌帷幄的將，又是沖鋒陷陣的兵，部署工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，會(huì)診病人體貼入微，關(guān)心隊(duì)員事無(wú)巨細(xì)。

每天接打百余個(gè)電話協(xié)調(diào)，走路一溜小跑，工作到后半夜……身為隊(duì)長(zhǎng)，李虹彥需要以最短的時(shí)間承上啟下，并將所有隊(duì)員統(tǒng)一理念、統(tǒng)一行動(dòng)，讓隊(duì)伍在特殊時(shí)期發(fā)揮出最大的效能和作用。

為快速捋順工作流程，李虹彥憑借多年豐富的管理經(jīng)驗(yàn)迅速建立起人員組織架構(gòu)，挑選具有抗疫經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干作為核心管理層，設(shè)立各樓棟醫(yī)療護(hù)理組長(zhǎng)、聯(lián)絡(luò)員、信息員等崗位，以達(dá)到專人專責(zé)，各盡其能的工作效果，并以最快的速度收治了首批患者。

針對(duì)晨、晚間交班，協(xié)調(diào)各部門、各樓棟等具體工作，李虹彥通過(guò)召開辦公會(huì)議，相繼出臺(tái)了多項(xiàng)制度和流程，并完成督導(dǎo)管控與落實(shí)。

有沒有哪項(xiàng)流程需要優(yōu)化、還有沒有什么事項(xiàng)沒有交代清楚、各項(xiàng)環(huán)節(jié)有沒有問(wèn)題……連日來(lái)高壓的工作，讓李虹彥來(lái)不及多休息，夜班的醫(yī)護(hù)人員在凌晨以后依然能夠看到她在微信群中的叮嚀或囑咐。

她還帶領(lǐng)隊(duì)員每天進(jìn)入紅區(qū)查房，針對(duì)有基礎(chǔ)性疾病、老年人等高危因素的患者，以及學(xué)生和兒童，采取了分層救治、分級(jí)診療的全方位救治方式，并率先針對(duì)兒童患者成立了兒科診治專班，并對(duì)原有結(jié)核病人和感染新冠病毒的結(jié)核病人采用中西醫(yī)結(jié)合的方式，一患一策有序開展救治及護(hù)理工作。

“我的任務(wù)除了帶領(lǐng)隊(duì)員全力救治患者以外，更要保證隊(duì)員們的生命安全，同時(shí)解除她們的思想負(fù)擔(dān)及生活工作的困難?！痹诶詈鐝┑慕y(tǒng)籌管理下，所有隊(duì)員通過(guò)開展專項(xiàng)培訓(xùn)，對(duì)照感控要求一遍遍練習(xí)，一個(gè)個(gè)過(guò)關(guān)，確保感控工作做細(xì)做實(shí)。

李虹彥還積極聯(lián)系心理醫(yī)生為隊(duì)員們進(jìn)行心理疏導(dǎo)專題講座，通過(guò)組長(zhǎng)了解有異常心理情緒的隊(duì)員，給予耐心的聆聽，貼心的陪伴；這幾天，天氣陰冷，李虹彥擔(dān)心隊(duì)員們的房間溫度不夠，經(jīng)多方聯(lián)系，在消防安全允許的情況下，給隊(duì)員們配備了“小太陽(yáng)”。

對(duì)待患者，李虹彥更是親力親為，為患者翻身查體、掖一掖被角，療區(qū)內(nèi)老奶奶的生日，患者物資的短缺，一樁一件，她都會(huì)記在心里并盡快地解決落實(shí)。查房過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)哪位患者有情緒上的問(wèn)題，李虹彥更是忘記自己的疲憊與壓力，在紅區(qū)內(nèi)久久駐足，努力地去安慰、勸導(dǎo)，鼓勵(lì)患者走出病房，通過(guò)活動(dòng)、跳舞的方式來(lái)緩解壓力，積極配合治療。

截至3月28日晚，李虹彥帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)累計(jì)收治患者1566人，累計(jì)治愈出院398人。

中國(guó)吉林網(wǎng) 吉刻APP記者 越明

關(guān)鍵詞： 吉大一院